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◾️「コーチング・ラボ」とは

「コーチング・ラボ」は、経営層・幹部・現場の意識をつなぎながら、組織の理念・ミッション・ビジョン（MVV）を再定義し、行動レベルで浸透させる法人向けコーチングプログラムです。

一般的な研修や育成プログラムと異なり、リベルテが得意とする認知科学ベースのコーチング手法を応用。各メンバーの「思考構造」から変化を引き出し、理念が“掲げる言葉”で終わらない“生きた文化”へと定着させます。

プログラム期間は6ヶ月。全体セッションと個別1on1を組み合わせ、理念・ゴール・アクションを具体化する実践型アプローチを採用しています。

◾️組織課題に対するアプローチ

多くの企業が「主体的な人材が育たない」「理念が浸透しない」「経営層と現場に温度差がある」といった課題を抱えています。
こうした課題に対し、「コーチング・ラボ」は人の“意識構造”に働きかける3ステップで解決を支援します。

1. 理念の再定義と共有
経営層と共に「なぜこの組織が存在するのか」を整理し、ミッション・ビジョン・バリューを明確化。
理念を日々の判断や行動の指針へと昇華させます。

2. ゴール設定と行動設計
理念実現に向けた定性・定量ゴールを設定し、メンバー自身が“自分の言葉で語れる未来像”を描く。
「やること／やらないこと」を明確に分け、現実的なアクションへ落とし込みます。

3. 成果共有とフィードバック文化の醸成
進捗を可視化し、互いの成果を賞賛する文化を育むことで、チーム全体に前向きな連鎖を生み出します。
心理的安全性を保ちながら、挑戦を続ける“変化し続ける組織”を構築します。

◾️6か月間の支援プロセス

①社長との1on1（理念の原点を言語化）
創業の想い・ビジョン・目的をヒアリングし、経営の軸を明確化。

② 経営幹部との1on1（意識差と課題の抽出）
経営層と幹部の認識ギャップを整理し、匿名アンケートによるエンゲージメントスコアを作成。

③全社組織コーチング（理念の共有と文化づくり）
“どんな組織をつくりたいか”を全体で共有し、信頼関係と共創の土台を築きます。

④コアメンバー1on1（オプション）
各メンバーが感じた課題と成長をレポート化し、経営層とのビジョン再定義に反映。

◾️リベルテの強み

① 認知科学に基づく深層コーチング
認知科学コーチングをベースに、人間の思考・行動の原理に働きかけます。
「本音を引き出す力」「信じ抜く姿勢」「決断を促す問いかけ」を通じ、メンバーの可能性を最大化。

② 戦略実行まで伴走する“現実化支援”
意識変化で終わらず、理念が“行動”として定着するまでを一貫支援。
経営層との1on1で方向性を定め、幹部層とのセッションで実行戦略を設計。
全社的な変化を可視化し、組織としての成果創出へ導きます。

■株式会社リベルテ会社概要

会社名：株式会社リベルテ
代表取締役：池場大地
所在地：〒262-0033　千葉県千葉市花見川区幕張本郷2-20-20（株）ニッセイ国土開発ビル301
公式HP：https://liberte-life.jp/
事業内容：コーチング・コンサルティング・SNSマーケティング・SNS運用代行・広告運用代行・動画制作・ホームページ制作等